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投影产业要转型需要甩包袱

时间:2017-12-09 339 次浏览

投影产业相对于偏行业和技术的领域,转战互联网更是一项极其复杂的系统革命。那么,接下来对于投影企业来说,究竟如何搞定互联网这场新战役呢?

    当前,在拥抱互联网这件事情上,不少投影企业和经销商陷入两难的境地,想拥抱但是确放不下原有的身段和资源,不拥抱确发现市场越做越窄,已经达到天花板。一轮围绕投影厂商的“转型互联网”战略,在投影厂商之间出现了“内热外冷”局面,企业领导们天天叫着要转型、要变革、要拥抱,但一线员工和代理商却还是拿着老办法、老思路去操作市场,应对消费者。

    投影时代网在采访中发现,当前很多投影厂商还停留在为了转型而转型的盲目应对阶段,没有真正想明白为什么要转型和拥抱;这种紧迫感和压力感,既来自于对手在市场上的一系列动作,还来自于外部社会舆论和媒体环境的传导。

    还有一些投影企业的转型还停留在战略和传播阶段,并没有深入到市场、用户的产品推广和体验阶段。有渠道人士告诉投影时代网,目前日系主力投影品牌由于在传统行业市场容量大,不向轻易改变自己,于是依然还在维持着传统的模式。

    在目前这个阶段,投影产业在拥抱互联网思维的过程中有点纠结和困惑,想变革却没有坐标可以借鉴,于是更多的停留在口号和观望的态度上。

    面对当下两难的境地,投影厂商到底如何转型和变革,来适应互联网+思维时代的到来呢?

    在转型变革中最大的问题就是没有敢于打破现状的勇气和决心。要真正做到融合到互联网,在笔者看来关键就是做好两点.

   一是在转型的道路、方向和执行问题上坚决彻底,要大胆“甩包袱”。需要要求投影企业从最高领导者、决策者,到面向渠道和消费者的销售员、服务员,都要对于转型方向、道路和目的达成统一认知。这一点上关键是高层的决心和态度,一定要在市场经营层得到明确而清晰地认知”这一问题。不能让基层员工去揣摩和分析领导人的心思。因为在转战互联网的这一道路上,谁都没有经验可以借鉴和参考,唯一可以借鉴的就是企业最高层们的思想和方法。

    二是在转型的实施、变革中一定要“好好学习”。投影机过去在很长的一段时间里都是偏技术和专业性的产品,给人感觉很冰冷。目前在整个互联网+风暴的洗礼下,许多产业界端已经打破,产业与产业之间的融合加速。投影企业的转型变革一定不能停留在自我阶段,而是要建立“上下左右”横纵协同的资源整合平台,向跨界对手学习、向上下游伙伴学习,建立了一个开放的变革平台。

    在互联网时代,是以一个个“个体”为中心的背景下,必须要建立以人为中心的体验平台,要帮助用户去整合他们需要各种资源,实现自身发展转型的商业目的。

    点评:一直以来投影显示都是以单机比价的形式销售,造成价格透明,销售方式单一、利润率低是其不足。互联网为投影显示产业提供了更加高效、便捷的集聚平台,将原本分散的投影商家集中到一个平台进行全方位展示,打破了企业与市场之间的信息不对称,使得企业面对细分市场时更有底气,同时能够整合碎片化的用户需求、挖掘用户的潜在需求。

    要了解用户的真实需求,就是产品方案化落地,更有可能邀请用户前期渗入到解决方案的创造过程当中来,从从根本上改变投影产品的产业链。很多投影企业需要来自群体的创意分享,而互联网的互动交流特性为引爆无限创意提供了可能。协同创新效应强调用户的积极参与,增加了用户的消费满足感和认同感,在产品产出之前就已经产生引领投影、传播投影的作用。


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